Obras coletivas com contribuições sobre governança corporativa, cultura organizacional e arquitetura da previsibilidade.
Volume 3 — Obra coletiva · Board Academy
A terceira edição da série BOARD reúne conselheiros e especialistas formados pelo programa PFCC da Board Academy. O capítulo de Antonio Guido aborda cultura organizacional como elemento central da governança — não como pauta de RH, mas como arquitetura invisível que orienta decisões, sustenta comportamentos e determina se uma empresa sobrevive às transições de liderança.
A tese central: cultura não é o que está escrito nos valores institucionais. É o que acontece quando ninguém está olhando — e quando há conflito entre o que é certo e o que é conveniente.
Organizador: Board Academy Brasil
Obra coletiva · 12 autores
Uma obra que reúne 12 perspectivas sobre o momento de transformação que as empresas atravessam — disrupção tecnológica, novas exigências de governança e a pressão por decisões rápidas em ambientes instáveis.
O capítulo de Antonio Guido apresenta 30 reflexões sobre o que diferencia empresas que atravessam crises com identidade preservada das que se dissolvem nelas. O fio condutor: a Arquitetura da Previsibilidade — o método que transforma dependência em continuidade e heroísmo individual em sistema institucional.
Este capítulo nasceu de um processo de escrita colaborativa que resultou em uma das reflexões mais completas sobre o tema. É a sistematização de anos de prática em governança, continuidade e sucessão.
Coautores: 12 especialistas em governança, liderança e estratégia
25 perguntas, 5 dimensões, 10 minutos. Descubra qual é o nível de Risco CPF da sua empresa e onde estão as prioridades reais.
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